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我们先来研究一下死

归档日期:08-20       文本归类:对硫磷      文章编辑:爱尚语录

  第一种死法是社会革命。这种我们最容易忽视,因为我们都还很年轻。你知道社会革命么?1948年有一些很牛的企业,1949年建国至今马上要到七十周年,这种企业在社会进程中大部分都死了。伊拉克战争爆发,伊拉克最牛的企业也很难坚持到最后。

  这给我们什么启示,房地产进入后开发时代了,要以租金为核心来算账,还要研究增值服务。另外,商业模式也改变了,不再是盖和卖,开发商、投资商、运营商分开,我们扮演开发商,整合投资商、运营商,最后把物业做好。如果到今天才做这个决策,想坚持下去就会很累。如果早一点做这个决策,今天就会相对好一些。但如果过早做这个决策,就会失去之前暴利的机会。这对我们来说,永远是矛盾的。

  我有时候老开玩笑说,交易和交配其实是一样的。比如封建社会交配很复杂,两边家长相亲,男生和女生看不见,父母之命,媒妁之言,等到跟人交配的时候,还没有再次选择的自由。交易也是这样,当交易非常困难的时候,就要做那种冒险的决策。

  每个公司都有自己的基因,我们公司基因就是研究者出身。我们以前都是在政府机构、在学校做研究,所以我们比较爱研究。爱研究的好处就是提前感知问题并早点动手,所以我们现在负债率比较低,也没有什么麻烦。同时,我们对这个事越研究越害怕,今天很多房地产公司杠杆都非常高,有的公司上市前杠杆都到700%,后来它赌赢了,上市到现在,杠杆还有200%左右。我们研究了很多,杠杆就用的少,在经济周期上行时,规模就受到了限制,但是等需要转型的时候,就容易活下来。

  历史上很多公司都是因为剧烈的社会动荡和社会变革,我们国家在一百年的时间里,至少选择了四五次社会变革,每选一次就有一批企业死掉。

  做企业要研究合同,合同里经常写不可抗力,不认真研究了解不可抗力,打官司时就没法打赢。911事件后,布什很快就宣布进入反恐战争。这样一定性,所有的官司都好打了。他这一说这是战争,大家把合同给找出来,凡是不可抗力就可以不承担。

  冯仑:这个很不好回答。如果对亚马逊确实不好,我们自己有没有办法来加强内销,或者加强东南亚,加强其他的销售渠道。我也知道跨境电商不好做,也有很多人在细分领域继续做东南亚等市场,另外国内的平台来做,肯定也有市场,这也是一种替代。

  我们需要研究自己的历史,从这七十年来看,经济周期和制度周期有什么互相影响,这是很重要的。这是我们自己的土地,我们自己的环境,我们自己的经济,我们自己的企业。有的经济学家说的不靠谱,他们讲的都是货币、金融那些东西,那都是特定环境下的推导,在我们这儿就可能不对。

  针对房地产行业,各级各类政府都可以颁发文件,而且大多出自办公厅。去年发布了三百多个文件,都跟房地产有关。同时,也确实有很多企业倒掉了。

  一个企业和一个人一样,不可能永远都是牛的,总有被翻篇的时候。但怎么个被翻篇,是强制的被人翻篇,还是主动的把自己翻篇,这是不一样的。主动把自己翻篇,可以坚持到让后面的人传承,把公司坚持下去。如果被动的让人翻篇,可能这个事就不能由你来坚持了,而且最后可能会烟消云散。

  Q:冯仑老师也来过我们神木,我们榆林地区是资源型的城市,资源型的城市未来怎么发展,政府在思考,我们的企业家也在思考。从您的角度来看,我们未来宏观的产业方向往哪儿走,从微观的角度上,我们企业应该从哪个方向去做准备?

  比如说政商关系,其实也是制度问题。房地产行业有很多企业的政商关系就出了问题。万科王石坚持不行贿,他这种阳光的方式,穿越了制度变革的沟沟坎坎。为什么王石不行贿?不是道德问题,不是生来对钱仇恨,而是因为他是职业经理人制度,他的公司治理决定了他不能行贿。如果行贿,他连0.1%的股份都没有。行贿跟公司治理有很大关系,私人制的企业个人占股越大,越容易犯这种错误。一些私人老板,尤其最早那批上市公司都是私人老板,最

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